Gerente de Melhoria Contínua e Eficiência Operacional

Pessoa Gerente de Melhoria contínua e Eficiência Operacional

Estamos em busca de uma Pessoa Gerente de Melhoria Contínua e Eficiência Operacional para liderar iniciativas estratégicas de otimização de processos, aumento de produtividade e excelência operacional. Essa pessoa terá um papel fundamental promovendo mudanças que impulsionam eficiência e escalabilidade em nossa operação.Qual será seu papel no time?

• Diagnosticar e otimizar processos-chave a partir da cadeia de valor, eliminando ineficiências e promovendo automações sempre que possível.
• Atuar como facilitadora de mudanças organizacionais, garantindo alinhamento entre áreas e promovendo uma cultura de melhoria contínua.
• Colaborar com times de tecnologia, operações e negócios para identificar oportunidades de escalabilidade e eficiência.
• Analisar dados e KPIs operacionais, traduzindo insights em planos de ação concretos.
• Liderar iniciativas de transformação digital e automação de processos com inteligência artificial, garantindo integração entre sistemas e ferramentas.
• Gerenciar programas de eficiência operacional, garantindo entregas dentro do prazo e com alto impacto.
• Treinar e capacitar times internos, fomentando a autonomia na identificação e implementação de melhorias.

O que esperamos de você:

• Experiência sólida com gestão de processos, melhoria contínua e eficiência operacional em empresas de tecnologia, startups ou consultorias.
• Conhecimento técnico em Lean, Six Sigma, BPM, Design Thinking e metodologias ágeis. Certificações são um diferencial.
• Habilidade analítica para trabalhar com dados, métricas e dashboards.
• Forte capacidade de navegação organizacional e influência em diferentes níveis hierárquicos.
• Perfil dinâmico, estratégico e mão na massa, capaz de atuar tanto no desenho quanto na implementação de soluções.
• Mentalidade data-driven, com capacidade de traduzir dados operacionais em insights estratégicos.
• Experiência na gestão de mudanças organizacionais e adoção de novos processos.
• Excelentes habilidades de gestão de stakeholders, negociação e influência.
• Capacidade de equilibrar velocidade e estrutura, sabendo quando priorizar agilidade ou robustez nos processos.